“ALS冰桶游戏”规则中的职场管理模式

“冰桶游戏”全名为“ALS冰桶**赛”，要求参加者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频内容，然后该参与者便可以要求其他人来参与这一活动。这项活动在科技大佬和娱乐名人的参与下，正在不断升温。此活动规定，被邀请者要么在24小时内接受**，要么选择为对对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元。该活动旨在让更多人知道渐冻人的罕见疾病，同时也能达到捐款的目的。而实际上更多的人同时应邀进行冰桶浇身和捐款。

0费用的冰桶**引发了互联网传播，不仅传播了ALS（全名叫“肌肉萎缩性侧面硬化病”）这个很小众的病种，而且效果惊人，这个“ALS冰桶**”，在短短两周内已经风靡全美国。

必须**，减少参与成本

“冰桶游戏”的参与很简单，只需要一桶冰水浇在身上，再传到社交网络即可，基本两分钟就能完成。在组织学习中，互联网已经成为了一种必不可少的学习环境。在这个环境中，学习活动设计必不可少，其中的规则设计必须要做到**，以此减少学员的参与成本。

必须**，减少参与成本

“冰桶游戏”相当有趣，而且富有**性，并且传播性广，每个人都能玩。先由名人或高层进行带动，将游戏内容传播到社交网络上。名人效应不断迭代的应战花招，着实让一场颇为严肃的“慈善活动”演变成了一次游戏。在如今商业竞争日益**的环境下，传统的激励方式渐渐失效，未来的管理将更多的建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。制作精良、设计巧妙的游戏对人类动机和人类心理有着极强的感染力，可以最大限度地激发用户的内在动机。

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参与要落地

一个活动想要引起**性的传播效应，在互联网的圈子上一发不可收拾地进行病 毒式传播，必须要满足在营造参与感的基础上为玩家提供一个“参与出口”。自媒体人金错刀认为最能在互联网上放大参与感的就是“炫耀感”。就是必须满足玩家的“炫耀”需求，试想如果“冰桶**”游戏的参与者们只是默默的捐钱给ALS协会，而没有在社交媒体上大肆炫耀，他们的参与度会是怎样呢？为玩家提供一个以参与活动的宣传出口，这是互联网时代活动设计的新思路。

不只是屌丝的狂欢

“冰桶游戏”并不是屌丝们的主体活动，而是名**佬们推动的，真正玩了一次屌丝逆袭活动。此次活动无疑是将屌丝和大佬们的**拉近，这种名人效应的活动，简单的发散下，互联网的学习运营必须要发动员组织内部的名人效应，掀起一次真正包括所有人的企业文化狂欢。

不管是在企业培训还是内部管理，游戏化元素的植入都可以有效提升员工的参与度和学习效果。基于互联网的游戏化活动设计为传统的培训运营者们打开了一扇窗，让我们更加期待互联网游戏化的运用学习吧！

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